Von der Vision zum Tun. 

INOKOM überzeugt mit Scharfsinn und Tatkraft

Mit meinem Unternehmen INOKOM berate und begleite ich Unternehmen und andere Organisationen bei der Entwicklung und Umsetzung der Strategie, dem Prozess- und Informationsmanagement, Projektmanagement sowie der Arbeitsorganisation. Ein besonderes Augenmerk lege ich als Marketingleiterin auf die Identität (Corporate Identity), um die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit zu wahren, Jobs attraktiver zu machen und Projekte erfolgreich umzusetzen.


Portfolio

Unternehmensberatung

  • Strategieentwicklung und -beratung
  • Corporate Identity
  • Branding und Kommunikation
  • Führung und Organisation
  • Prozess-Management
  • Marketing CheckUp 


Projekt- und Change-Management

  • Projektleitung
  • Change-Management
  • Projekt-Kommunikation /
    -Marketing
  • Extrapower und Fachwissen im Projektteam


Digitale Transformation

  • C-Level Consulting
  • Arbeitsorganisation
  • Prozess-Management
  • Zusammenarbeit und Kommunikation
  • Informationsmanagement
  • Kulturwandel
  • Referate und Workshops


Marketing, Kommunikation und Erlebnis

  • Bekanntmachung, Aufklärung, Prävention etc.
  • Rekrutierung, Mitgliedergewinnung
  • Produkteinführung
  • Betriebliche Events, Seminare und Erlebniswelten


Märkte und Branchen


Das Handwerk des strategischen Marketings, Projektmanagements und Wissensvermittlung verstehe ich branchenübergreifend und kann dieses in der Marktbearbeitung auf verschiedenen Beziehungen, Konsumenten (B2C), Kunden (B2B) oder Verwaltung (Government, G2B, G2C, G2G) und Vereinen/Verbände, anwenden. 


In meiner beruflichen Tätigkeit bewegte ich mich hauptsächlich in der Strategie- und Produktentwicklung sowie der Vermarktung von immateriellen Gütern (Dienstleistungen) sowie Investitions- und Produktionsgüter.


Spezielle Kenntnisse verfüge ich Branchen und Themen, in denen ich mehrere Jahre Erfahrung sammeln konnte, wie beispielsweise Industrie, Bau-, Holz- und Energiewirtschaft, Verbands- und Vereinsmarketing, Nachhaltigkeit (SNBS, LEED, BREEAM), Qualitätsmanagement (ISO 9001/14001), Zertifizierungen, Sicherheit, insbesondere Brandschutz und Verkehr, Blaulichtorganisationen, Herkunftsmarken sowie der öffentlichen Verwaltung (Kanton, Gemeinde).


Speziell für Vereine

Als Club Desk Expertin berate und begleite ich Vereine in ihrer vielfältigen Tätigkeit und unterstütze sie dabei, den administrativen Aufwand zu reduzieren und Informations- und Kommunikationsaktivitäten wirkungsvoller zu gestalten. Wer gut organisiert ist und über clevere Prozesse verfügt, kann elektronische Werkzeuge zweckvoll und effizient nutzen, was das (ehrenamtliche) Schaffen erleichtert. 


Vereine, die ich bereits begleiten durfte.


Referenzen ClubDesk




Zu meiner Person

Über mich und mein Team


Mein Name ist Marlene Beer. Als als Dipl. Marketingleiterin (HFP), zertifizierte Projektmanagerin (IPMA Level C) und Kursleiterin begleite und berate ich Unternehmen der Industrie und Wirtschaft, öffentliche Verwaltungen und Führungspersonen sowie Projektleitende. Ich verstehe mich als Marketingarchitektin und baue dabei auf meine Erfahrungen aus bald 20 Jahren beruflicher Tätigkeit, mein Netzwerk und das erlernte Wissen, das ich auch als Lehrperson oder Prüfungsexpertin einsetze.


Ich arbeite ortsunabhängig und biete meine Leistungen in der deutschsprachigen Schweiz an. Wenn ich nicht unterwegs bin, ist mein Arbeitsplatz an der Bahnhofstrasse 16, 3400 Burgdorf.


Meine Überzeugung 

Wenn Unternehmen und Organisationen leistungsfähig bleiben und den Menschen ins Zentrum stellen, gewinnen sie Kunden, Gäste, Konsumenten und Arbeitskräfte. Denn Marketing beinhaltet viel mehr als die Werbung und die visuelle Kommunikation. Mit den Leistungen, Informationen und Emotionen transportiert es die Identität einer ganzen Organisation. Auch deshalb steht das Erlebnis für Mitarbeitenden, Konsumenten und Kunden bei mir weit oben. 


Was Kunden schätzen

Meine Hands-On-Mentalität, die klare Kommunikation und Umsetzungsstärke. Ich denke und agiere netzwerkorientiert und stelle die Servicekultur eines Unternehmens ins Zentrum. Auf Buzz-Words wie New Work, Employer Branding, Jobcrafting und dergleichen verzichte ich oft, weil mir diese zu oberflächlich und ungenau sind. Natürlich sind diese in den obengenannten Dienstleistungen enthalten.


 
 
 
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